Upravljanje s tveganji: opredelitev, vrste in stopnje upravljanja s tveganji

upravljanje s tveganji

Dejavnosti upravljanja tveganj, ki tveganja usklajujejo z ugotavljanjem, analiziranjem, ocenjevanjem in zmanjševanjem, da bi odpravili neželena tveganja in vplive.

Seveda pri izvajanju različnih dejavnosti obstaja tveganje. Izogibati se je treba nevarnosti zanemarjanja. Pravzaprav je treba z določenim zdravljenjem premagati ravno tveganje.

Tveganje je posledica tekočega procesa ali dogodka, za katerega se predvideva, da bo prišel.

Zlasti v primerih negotovosti ali imenovanih VUCA (Volatilnost, negotovost, kompleksnost, dvoumnost), je zelo pomembno izvajati obvladovanje tveganj.

Kar zadeva obvladovanje tveganj, sledi popolna razlaga, skupaj z opredelitvami, vrstami faz obvladovanja tveganj.

Opredelitev upravljanja tveganj

upravljanje s tveganji

Upravljanje tveganj je dejavnost, ki tveganje usklajuje tako, da ga prepozna, analizira, oceni in minimizira, da bi odpravila neželena tveganja in vplive.

V poslu je obvladovanje tveganj zelo pomembno, saj pri poslovanju potrebuje natančne izračune. Obvladovanje tveganj v poslu pomeni postopek urejanja pogojev za premagovanje tveganja denarnega toka v poslu.

Dejavnosti upravljanja v podjetju so zelo pomembne, da se ohrani potek poslovanja. Če se z njim ne bo pravilno upravljalo, bo to za poslovneža imelo usodne posledice za stečaj.

Vrste obvladovanja tveganj

Upravljanje s tveganji

Finančni

Posel bo dobro tekel, če bo finančni obstoj dobro voden. To je treba vedeti, ker je osnovni cilj samega podjetja dobiti čim večji dobiček.

Posledice finančnega tveganja so usodne, ker pogosto pride do neuspeha pri poslovanju zaradi nezmožnosti upravljanja financ. Stanje cahsflow (denarni tok) nered, nepravilne finančne evidence, zamude pri dolgu so nekateri vzroki za finančno tveganje za podjetje.

Preberite tudi: 100+ primerov standardnih in nestandardnih besed + razlag [POSODOBLJENO]

Da bi preprečili finančna tveganja, morate biti vsakič, ko začnete poslovati, pozorni na finančne zadeve. Med njimi so likvidnost, krediti in davki.

Operativni

Vrsta operativnega tveganja je stanje, povezano z notranjimi procesi v poslu. To tveganje lahko nastane zaradi človeške malomarnosti (človeška napaka), sistem, ki ni optimiziran do nepričakovanih nesreč.

Za premagovanje takšnega operativnega tveganja ga je treba redno skrbno izračunavati.

Tako bodo poslovni potniki bolj pozorni na operativna tveganja, ki se pojavijo ali se bodo pojavila.

Strateško

Obvladovanje strateškega tveganja je oblika upravljanja, ki se ukvarja s tveganjem odločanja v podjetju.

Če pride do napake pri odločitvi, bo to imelo za posledico nemoten poslovni proces.

Faza upravljanja tveganj

Upravljanje s tveganji

Ko smo vedeli, da je obvladovanje tveganj zelo pomembno, je tukaj korakov, ki jih je treba narediti pri obvladovanju obvladovanja tveganj.

1. Ugotovitev tveganj

Preden uganite, s katerimi tveganji se soočate, jih morate najprej prepoznati. Možna tveganja, ki se pojavijo v poslovnem procesu.

To je razvidno iz več vidikov, kot so ekonomski, socialni, regulativni itd.

2. Ocenjevanje tveganja

Po izvedbi faze ugotavljanja tveganja je naslednji postopek oceno (ocena) vsakega možnega tveganja. To je razvidno iz vpliva tveganj.

Poleg tega je treba upoštevati tudi možnost, kolikokrat se tveganje pojavi. Primerno ocenjevanje tveganj se opravi tako, da se različna tveganja razvrstijo po prednostnih nalogah.

3. Upravljanje

Pri soočanju s tveganji mora biti odziv na ta tveganja točno usmerjen. Obvladovanje tveganj ali odziv poslovneža je zelo pomemben za oblikovanje celotnega portfelja načinov odzivanja na vsako tveganje, ki se pojavi.

Preberite tudi: Mesojede, rastlinojede, vsejede: razlage, značilnosti in primeri

Evo, kako se odzvati na tveganje v poslu:

a. Izogibanje tveganju

Ukrepajte, da se izognete tveganjem, ki se bodo pojavila. Na primer, kadar obstaja skrb glede zvestobe zaposlenih, jo je treba predvideti s strogo izbiro novega zaposlenega.

b. Zmanjšanje tveganja

Zmanjšanje učinka, ki se je zgodil. Primer je rutinski nadzor nad notranjim podjetjem.

c. Tveganje prenosa

Dejanje upravljanja tveganja s prenosom tveganja na druge stranke, kot je zavarovanje.

d. Zadrževanje tveganja

Obvladovanje tveganj z obvladovanjem teh tveganj. Tveganje se lahko zgodi brez nadzora in zadnji način, kako se z njim spoprijeti, je soočenje z njim. Primer je tveganje naravnih nesreč.

4. Izvajanje

Naslednji korak po določitvi odnosa je izvedba. Potem je čas, da uporabimo različne stopnje obvladovanja tveganj v podjetju ali projektu, ki se izvaja.

5. Vrednotenje

Zadnja stopnja aktivnosti je vrednotenje. Vrednotenje je pomembno, da se preprečijo enake napake tveganja, ki se bodo ponovile v naslednjem projektu, ki prihaja.

Poleg tega je vrednotenje pomembno za oceno, ali so bili sprejeti koraki pri obvladovanju tveganj pravilni ali ne.

Če ni pravilno, je treba upravljanje tveganj preoblikovati kot pravi odnos do tveganja.


To je razlaga upravljanja s tveganji, vključno z opredelitvijo, vrstami in stopnjami. Upam, da je to koristno.

Zadnje objave